職場の上司についてコメント No.60816
業種によって違ってくると思うのですが、個人的な意見を申し上げます。
チーム編成が数ヶ月単位であれば、ひたすら当たらず障らず…でいきます。
数年単位であれば、やはり意見を通さないと仕事にならない場面もあるでしょう。それにはまず、ある程度彼の価値観に沿って実績、数字を出すことが必要になります。
実力が認められたら、自分の意見はチーム内で通りやすくなります。むしろ、上司から意見を求められるような場面が出てきます。
個人プレーでも組織に属している限り、下らないと思ったとしても、非効率でも、上司の評価アップに繋がるよう、彼の感知できる層で、彼の考えの枠内での仕事を一生懸命やってみてください。
それ以上のレベルのことをいきなりやっても、むしろ反逆分子のような扱いになりますので、弾かれます。まだまだ誤解があるだけで、時間とともに彼の仕事スタイルにも合理性が感じられるようになるかも知れません。
チーム編成が数ヶ月単位であれば、ひたすら当たらず障らず…でいきます。
数年単位であれば、やはり意見を通さないと仕事にならない場面もあるでしょう。それにはまず、ある程度彼の価値観に沿って実績、数字を出すことが必要になります。
実力が認められたら、自分の意見はチーム内で通りやすくなります。むしろ、上司から意見を求められるような場面が出てきます。
個人プレーでも組織に属している限り、下らないと思ったとしても、非効率でも、上司の評価アップに繋がるよう、彼の感知できる層で、彼の考えの枠内での仕事を一生懸命やってみてください。
それ以上のレベルのことをいきなりやっても、むしろ反逆分子のような扱いになりますので、弾かれます。まだまだ誤解があるだけで、時間とともに彼の仕事スタイルにも合理性が感じられるようになるかも知れません。
- [年齢非公開]
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- 恋愛感情に絡めて解釈すると複雑に思えますが、チームリーダーとしてメンバーを手なづけておきたいとい…
redchili -- (No.60809) 2016-10-18 10:07- redchiliさん
ご意見ありがとうございます。
なるほど、そう考えると今までの言動が…
にゃあ(投稿者) -- (No.60815) 2016-10-18 17:19- 業種によって違ってくると思うのですが、個人的な意見を申し上げます。
チーム編成が数ヶ月単位...
redchili -- (No.60816) 2016-10-18 18:06- redchiliさん
返信遅くなりました。
すみません。
コメントありがとうございます…
にゃあ(投稿者) -- (No.61066) 2016-10-24 23:17
- redchiliさん
返信遅くなりました。
すみません。
コメントありがとうございます…
- 業種によって違ってくると思うのですが、個人的な意見を申し上げます。
チーム編成が数ヶ月単位...
- redchiliさん
ご意見ありがとうございます。
なるほど、そう考えると今までの言動が…
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