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10代前半 談話室

公開日:2013-06-28 04:00

パワハラ・・・・

▼ コメントを見る(47)

  • ゆこ。


相談者が望んでいるコメント

・何でも良いので意見が聞きたい
・ぐっどうぃる博士の理論で意見が聞きたい

投稿内容

以前も談話室で相談にのっていただいた ゆこ
です

とてもためになるアドバイスをいただいたので、、別件でまた相談に乗っていただけないでしょうか

私は今の職場で、パワハラにあっています。

ロマンスグレーの銀縁眼鏡の役員に目をつけられたようで
突然怒鳴られたりします。

仕事での関わりはハッキリ言ってないのですが、わざわざ私の仕事の進捗を調べて口を出してきます
ときに、私の直属の上司へも「部下の指導がなってねえだろ!!」と怒鳴りつけてきます。
直属の上司はいい人なので、私のせいで怒鳴られており、大変申し訳なく思っています。


パワハラにあったのは最近です
今まで私は、お局様とペアを組んで仕事をしていたのですが、先月でお局様が退職されたので、一人でやっています。
それから、パワハラが始まり、突然怒鳴りつけてくるようになりました。

怒鳴りつけられると、相手の勢いにのまれて言いなりになってしまいます。
それが調子にのらせてしまうのか、最近エスカレートしてきました。

対処法としては
1. 証拠を集めて法に訴える。
2. 転職する。
3. 社長など、周りの人に相談する。
などあるかと思いますが、
博士もおっしゃるように、私に原因があるような気がしてなりません。

ですので、縁を断つことも大事ですが、私自身が変わらなければどこの職場でもパワハラに遭いそうです。

そこで、どのように自分を変えたらいいのか?お知恵をいただけないでしょうか。

毅然とした態度をとること?強気で言い返すこと(モラハラ・パワハラは気の弱い人を嗅覚でわかる)?
ちなみに、はいはいと流したり、無視すると、ガンガン怒鳴ってきます。
オウム返しで聞き役に回ると説教が始まります。

ご意見お願いします。







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  • >ゆりりさん
    コメントありがとうございます。

    心からの「ハイ!」・・・が言えるようになったらトライしますね!

    スルっと・・・とらえやすい良い例えですね。

    ゆこ。(投稿者) 2013-07-01 23:34
  • > No.20539のコメントへの返信

    >ちくわさん
    コメントありがとうございます!
    仕事ができない故の叱責は受け止めます。その叱責の“手段“について…『フロアの他の席の人がビクッと驚くくらい、大声で怒鳴る』という点についてはいかがお考えになりますか。

    ゆこ。(投稿者) 2013-07-01 23:35
  • > No.20545のコメントへの返信

    >リッチーさん
    コメントありがとうございます!

    可愛げ、頭ではわかるのですが、実践となると頭から抜けているんです。

    あとから、そういえばあったな、やればよかったなー!と思うことが多いです。

    ゆこ。(投稿者) 2013-07-01 23:36
  • > No.20547のコメントへの返信

    >capさん
    躊躇されながらものコメントくださりありがとうございます!

    博士も少数派は攻撃を受けやすく生きにくいとおっしゃっていたのでわかります。

    みなさんがイイというコメは本当にイイのだろうけど、
    今のこのサイトの居心地を例えるなら「頭は緩い、拘りは人一倍な落ちこぼれ」が「東大進学エリートクラス」に放り込まれ茫然としている心境です。

    ゆこ。(投稿者) 2013-07-01 23:49
  • > No.20581のコメントへの返信

    >ゆこ。さん
    「能ある鷹は爪を隠す」
    そんなにすごい言葉いただいたことがないので恐縮です。

    同じく目上の人から圧力をかけられた経験でも
    「アルバイト」と「会社員」という身分では本来比べるに値しないのかもしれません。
    そんななか私のコメントから何か心に残り参考にしてもらえることがあったのなら、とても嬉しく思います。思い切ってコメントしてみてよかったと思います。

    ゆこ。さんの職場環境が少しでも改善されますように。
    健康にお気をつけて。
    失礼いたします。

    あんな 2013-07-02 00:12
  • ゆこ。さん、どこの会社っすか?
    あたしが行って懲らしめてやりましょうか?

    ずっとコメントのやり取りを読ませて頂いてましたが、ゆこ。さんがどうって前にそのくそじじいが許せん!!

    部下の態度がどうあれ、感情のままにぶつけてくる脳無しジジイめが!!
    どうやってその地位についたんだよ?
    頭良いなら、分かりやすくモノ頼んでこいや!!
    さっさと引退しやがれ!!



    どうすか?(^^)
    少しでも、ゆこ。さんの気が晴れたらいいなと思います。
    会社にも仲間がいるといいですね!
    アドバイスではなくてすみません。
    たまには息抜きに飲んだくれて(笑)
    まーたダルい仕事、お互い頑張りましょ(^.^)


    見苦しい文章で、読まれた方の気分を悪くさせたかもしれません。
    良い大人が、申し訳ございません。
    このコメントについてご意見がありましたら恐れ入りますが、私が投稿しているトピックがありますのでそちらにお願い致します。
    名前の(よしよし)で検索してください。

    よしよし 2013-07-02 01:03
  • > No.20591のコメントへの返信

    >あんなさん
    コメントありがとうございます!

    あんなさんの下に就いた後輩は幸せ者だと思います。

    あんなさんもどうかご自愛くださいませ。

    ゆこ。(投稿者) 2013-07-02 03:21
  • >よしよしさん
    コメントありがとうございます!

    よしよしさんのような方はパワハラに遭いませんね。気が晴れました!


    最初から全部読んでいたのですがこの一連のやりとりを見ると
    私という人間はコミュニケーションスキルが平均以下で、恐ろしく単純なプログラムでできています。汗
    そんな自分を密かに気に入っているB型なのでしょう。。

    まとめ
    怒鳴られた後の心のモヤモヤの晴らし方(優秀な人はまず自分を省みる)
    怒鳴らせないようにするためには(ハッキリ言うしかない)
    ターゲットにされないためには(理解者になる)

    ・・・
    ・・・
    ()になって、みなさまにお詫びと感謝ができる日が来ますように

    ゆこ。(投稿者) 2013-07-02 03:45
  • > No.20598のコメントへの返信

    ゆこ。さん、なーにを縮こまってんですか(*^^*)

    B型大好きですよー、マイペースで自分を持ってるし、マイウェイだし。
    私がトピ立てて相談してる彼は、まさに男版ゆこ。さんですよ、私は大好きです(笑)って色んな人がいてバランス取れてるんですから。

    ただ、こーだといいなっていま挙げているモノが、ゆこ。さんが本当に欲しいものじゃないだけじゃないですか?

    ここのサイトで色んな相談を見るようになってから、例えば彼の気持ちを手に入れたいならこうしなさいとアドバイス貰っても、自爆行為に走る方がいますし。アドバイス通りに守る方もいらっしゃいます。
    前者に比べて、後者の方の方が状況としては崖っぷちな気がします。それだけ、危機感というか本気度が違うような。
    本当に欲しいものがあれば、皆変わるんじゃないかなと思うのです。

    ゆこ。さんがこうなりたいなと本気で思った時でいいっすよ♪その時は変われるから(*^^*)それまではマイウェイいきましょう!

    だーいたい、好きでもないオッサンの為にもったいなーい!!

    実際効果的なのは、女の武器!泣く!なんですけどねぇ(笑)

    ちなみに私もパワハラあります(笑)
    毎回素直に聞いてたらグチグチ~・・
    「なんでこんな事言われないといけないの?って思ってるだろ?」って言われた時に「ですね(^.^)」って返したっきり終わりました(笑)

    その当時私は派遣だったので、言い返せないだろうと餌食になってました♪
    首切られる覚悟でしたが、私のプライドの方がこの時は大事でしたので。

    毎回大人しく、ごもっとも!と叱られてましたがね、腹の中では「あたしがカメハメ波撃てない人間で命拾いしたな、こんにゃろめーが!」と思ってましたー(笑)

    そろそろ撃てそうな気がするので、いつでも呼んでください(^^)d

    よしよし 2013-07-02 04:36
  • > No.20584のコメントへの返信

    >ゆこ。(投稿者)さん

    ゆこさんが真面目に聞いているように見えないから怒鳴る、その役員の気分、
    色々考えられますが、注意の仕方は人によって冷静に落ち着いて言う人もいたら、
    感情的に怒鳴りつけるような人もいますよ。

    ゆこさん自身が怒鳴られるいわれがないようにやってから、まだ怒鳴るなら考えたらどうですか?

    周りは怒鳴るほどの事ではないくらいには思っているかもしれませんが、役員が怒鳴っている内容に関してはどう思っているのでしょうね。
    ゆこさんには直接本音は言わないかもしれませんけど。


    ちくわ 2013-07-02 13:17
  • > No.20600のコメントへの返信

    >よしよしさん
    コメントありがとうございます!
    自分の思うようにならない男性ほど、目が離せないというか恋愛回路が強くなりますよね。


    「理解」「耳を傾ける」「自分を変えよう」としてたのですが、縮こまって見えているんですね。
    やっぱり、「自分を枠にはめる」というやり方になってしまいますな。

    本気度は起爆剤ですよね。

    よしよしさんの三語で操る成功体験、参考になりました!

    ゆこ。(投稿者) 2013-07-03 07:28
  • > No.20609のコメントへの返信

    >ちくわさん
    コメントありがとうございます!

    怒鳴られても冷静に言われている中身を観察してみますね。

    蛇足ですが、ちくわさんのような上司の下に就いた新人が3年連続で辞めています。
    正論述べて追いつめる以外にやり方ないの?って思います。
    その人には怖くて聞けないのでwちくわさんに聞いてみました。

    甘やかしてもお互いの為にならないですが、一度採用してしまったら、何とかその人の能力を活かせるようにしなくてはなりません。採用には時間も経費かかるし・・。
    中途採用の転職者ならバンバン辞めてもらってかわわないのですが、やはり新卒入社の子に辞められると痛いです。

    ゆこ。(投稿者) 2013-07-03 07:50
  • ゆこさんも、正論で追い詰められてるのですか?とても、そのようには思えませんけども。真摯に受けとめていない、相手の想いや好意を踏みにじるような印象は受けます。

    ちくわさんの意見が正論であることは確かですね。いつも他人の相談へのコメントながら勉強させて頂いています。

    急に立場変わって、辞めてく新入社員のことを憂いつつの上司批判ですか。そこでの貴女の役割はなんでしょう。
    人を育てるというのは、本当に難しいことです。会社の風土がそのように変わるために、貴女の出来ることをまず考えてください。
    上司(個人)の批判だけでは、なかなか改善されませんよ。

    cap 2013-07-03 09:57
  • こんにちは(^_^)
    みなさん解決策ご提示されてますので、他にいい方法があるわけではなくすみません。

    職場において理不尽なことが起きるのは、主さんが
    「他にいってもうまくいかないかもしれない」とおっしゃっていることから、ご存知だとは思います。

    自分自身マイノリティに属する価値観を持っていると、自己分析していますので、お気持ちはある程度理解できるつもりです。

    理不尽を通り越して無茶苦茶な目にあったこともあります。

    くだらないですが、経験なんですよね。

    どう乗り越えるか、ですが、多様な価値観を受け入れることです。
    受け入れるだけで、肯定する必要はありません。

    時には心にもないことを言うことです。

    自分の考えを全て主張する必要はありません。
    心に留めること、出すことを調整すると生きやすくなります。

    同僚の方も本音を言っているかはわかりません。
    こういったことは、挫折したり、辛い目にあった人達はすでに身につけている能力のひとつです。

    主さんはかなり順風満帆に育ってこられたのかな。

    人が全て本音ばかりで話しているわけではないように、言葉そのものにはある意味それほど重みはありません。
    同じく主さんの発する言葉にも、響く人以外には重みがありません。

    そうすると、正しさを主張することにどれほどの価値がありますかね。

    主さんの願いは、パワハラ?上司を黙らせることですよね。

    会社の経営サイドの気持ちを考えたことはおありですか?

    この機会に主さんなりの切り口を見つけて、どんどん成長してほしいなあと思います。

    辞めることも解決策のひとつであることは否定しません。
    かなわない相手からは逃げるのも場合によっては賢いです。


    上からみたいな書き方になってしまいましたが、かなり年上なので、そのへん汲んで頂けたらと思います。

    頑張ってね。


    まるめえた 2013-07-03 12:13
  • > No.20644のコメントへの返信

    >capさん
    コメントありがとうございます!
    「追いつめられる」というのは私の主観でしたので外しますね。

    「正論以外に方法はないの?」という疑問です。


    私は辞めていく新人とは何の関係もないし、その上司と関わりありません。
    「仕事ができるし自分にも相手にも厳しい。」という触れ込みの方です。
    その方の考え方をしりたかったのです。

    厳しく指導すれば
    成長する
    というような心情があるのでしょうか。

    発言小町のほうが適しているなら教えてくださいね。



    好意踏みにじることも多いですね・・・。
    受け取り方がわからないというのもあります。

    ゆこ。(投稿者) 2013-07-03 12:35
  • >lilyさん
    コメントありがとうございます!仰るとおり経験が一番ですね。
    自分の中で受け入れるとは肯定すること、の概念にとらわれてしまいます。
    何度もここを読み返し理解に励みたいと思います。

    出すことを調整すると生きやすくなりますね。人から「一言多い」と言われるので・・。

    本音はもはや言葉通り受け取ることにしました。但しよくある「かわいい」とかは「芸能人並みに」という冠詞がつかなければお世辞だし「若く見える」も「実は年いってるな」という意味だと解釈しています。

    lilyさんは苦労されてきたのですね。腰の低さ、穏やかさから推測しました。
    順風満帆な人、リア充(死語?)はこちらのサイトに辿り着かないと思います。

    「自己主張ができる人になりたいし、一般論より発言者個人の考え(成功体験)を知りたい」というのが私の希望ですが調整が必要ですね。

    やはり「怒鳴られる」ことに弱いです。
    会社の経営サイドの気持ちを考えたことはありません。
    威張る人が上に行くっていう認識ぐらい・・・あとやたら綺麗事とか理想論言いますね。うちの役員は。現場見えてる?って思います。
    あと舐められるのを異様に恐れているのかなとも思えました。そこで仕事ができない私に大声で怒鳴って自分優位を見せつけてるのかなと。


    若いうちは道がいっぱいあったけれど、年齢的に逃げ場もなくなってきたので踏ん張ろうと思います。
    lilyさんのエールがしみました。


    ゆこ。(投稿者) 2013-07-03 21:05
  • > No.20636のコメントへの返信

    私は、まず自分の仕事の内容、相手が注意している部分を改善してみてから、
    それでも怒鳴られるようなら考えてはどうなのか?と提示したつもりです。
    相手の注意は受け入れない、でも怒鳴るのはおかしいじゃ言い分は通らないと思うからです。
    会社を辞める、役員を訴えるをするも結構です。
    辞めるのはともかく、訴えるにも上記のことくらいはする努力を先にしないと通用しないと思いますけど。

    私のような上司がいたと言いますが、上司が辞めた人達に気を使っていたら今頃会社の戦力になっていたんでしょうかね?
    今辞めた人達がいないことで何か困ってます。
    上の立場になればなるほど、会社の利益や存続に対し責任が重くなります。
    会社が潰れたら元も子もないですから。
    会社の利益や存続を守る為には何かを切り捨てる必要もありますから。

    役員の叱り方が良いとは言えませんが、怒鳴られているという現状だけ見て、怒鳴る内容を見てないんでしょう?
    やんわり指摘したら素直に受け止めて治します、注意しますって思うかもしれませんが、
    やんわり指摘したら真剣に治したり注意する人なら、怒鳴られても嫌な思いはしても内容を受け止めて怒鳴られないように気をつけると思います。

    私の言うことは正論で押し付けてるように思うのは勝手ですが、
    会社が使えない人間に残って貰う為に気を使っていったらどうなるんでしょう?
    本人が会社に残る為に努力して仕事覚えて注意も受け止めて戦力になるような人が残って会社が良くなると思います。
    役員は新人時代からそうやって残ってきた人です。今は傲慢になったり、古臭い堅い考えや価値観だったりするかもしれませんが、
    そういう人が目の上のたんこぶになるから、ガッツのある若い人が悔しい、何クソ!と思って頑張るんです。
    ガッツのない人はそれに耐えられなかったりしますが、そんな人はたんこぶがいなくたって伸びるかといえばそうではないんですよ。


    ちくわ 2013-07-04 00:48
  • >ちくわさん
    丁寧なコメントありがとうございます。

    ちくわさんの一貫したメッセージは筋が通っていますね。
    きっとエキスパートに囲まれて仕事をされているのだと思います(人は鏡と言いますし)

    >本人が会社に残る為に努力して仕事覚えて注意も受け止めて戦力になるような人
    が全員ではないです。当社はおそらく。
    赤門等を出た人は自動的に上に行けるって感じです。
    踊る大捜査線の上層部(三バカトリオのほう)あるあるです。
    そういう目で私は役員を見ているから、怒鳴られた時点で話を聞く気もないし
    「・・・偉そうなこと言ってるけど歯が汚いな」とか悪口あだ名用の観察したり「早く終わらないかな」と上の空でした。
    (有難いコメントを頂戴したので今後は耳を傾けますが)、

    コミュ障(らしい)私には訴える能力もなさそうなので訴えませんが・・・
    転職先が良い所という保証もないので退職もしませんが・・

    辞めた人達がいないことで困っていますので問題提起をしました。
    また採用しなくてはならないし、また一から教えなくてはならないし。
    辞めた人材も、いいアイデアを出す人だとか(でも内向的でコミュニケーションスキルが低い)、取引先には評判が良かったとか(彼が退職したら取引自体もなくなってしまった)上司との折り合いが悪いだけで、他の部分ではいいところもありました。
    結果、会社が不利益を被っている気がします。
    もちろん、ダメなやつは全部ダメっていう考え方も当たってるけど、そんな完璧な人いる?って思ってしまいます。

    ・・・・また好意を踏みにじっているますでしょうか。
    「コミュ障ゆこ。が大暴れw」って棒巨大掲示板に名無しが書いていて笑いました。

    ゆこ。(投稿者) 2013-07-05 00:02
  • 残念でならないです。
    このサイトでとても勉強させて頂いてきました。

    よく相談者にアドバイスで、「人を動かす」を読みなさいと勧めてらっしゃる方がいますが、それを反映させるのは恋愛に関してだけなんでしょうか?

    良かれとアドバイスした内容に、ゆこ。さんが思っていたような反応がなければ、ゆこ。さんがご自分をコミュ症と卑下しなければいけないような言葉を掛けるのですか?

    これでは伝わらないなら言い方や方法を変えてみようとされた方は数名の様な気がします。

    恐らく皆さん、人を動かすを読まれている方々と思います。

    ゆこ。さんを動かしましょう!

    そして、ゆこ。さんも上司の事動かしてみてください!

    その為のアドバイスを皆さんお願いします。

    掲示板に書き込むような人がこのサイトにいるんですね、次回書き込む時は名無しでなく名前を書いて頂ければ助かります。

    またもやアドバイスではなく申し訳ないです。
    少し引いた立場でこの相談へのやり取りを読ませて頂いていると、トゲのような雰囲気を感じました。
    きつめの言葉で目を覚まさせるという手法もあるでしょうが、人を動かすの中にはそうせずとも動かす事が出来た例ばかりです。

    皆、ほんわかなりたくないですか?

    よしよし 2013-07-05 02:05
  • ゆこ。さんをコミュニケーション障害とは思いません。

    丁寧なモノ言いで質問していても、頂いたコメントをすべてスルーしている方とかの方がコミュニケーションとしては、どーだろ?と思います。

    ゆこ。さんは必ずお返事されているし、自分なりの意見を考えて話せてますよ!

    障害なんて悲しい言葉を使わないであげてください。
    自分が可哀想でしょう(>_<)

    よしよし 2013-07-05 02:18
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